勉县农业综合开发坚持高标准

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近年来，勉县农业综合开发工作始终以“工程建设出精品、项目管理求创新、综合开发有成效、整体工作上水平”为目标，坚持高标准建设，力争打造一流精品工程。“十一五”以来，累计完成投资 4971.25万元（其中财政资金3571万元），先后在8个乡镇实施土地治理中低产田改造7.3万亩，大大改善了项目区群众生产和生活条件，取得了明显的社会、经济和生态效益，在市级验收中多次受到较高评价，2010年度农业综合开发项目顺利通过省级验收，被评为优良格次。勉县主要做法有以下几个方面：

一是科学规划，规范项目管理。该县严格按照国家农业综合开发有关政策和要求，在项目申报前，广泛征求群众意见，积极组织水利部门技术人员深入拟建项目区实地论证勘测，制订切实可行的项目规划，对项目工程逐一定点、定位，保证项目规划的科学性、合理性、可行性。在项目管理上，始终坚持统一规划设计，统一培训指导，统一质量标准，统一检查评比，坚持按技术规程规范施工，严格执行“项目公示制、项目招投标制、项目监理制和项目考核奖惩制”，确保项目顺利实施。

二是高标准建设，规范资金管理。项目主管部门、项目镇村、建设单位和监理单位共同抓工程质量，严把材料入场关、施工工序关、施工进度关和检查验收关，坚持“上一工序不通过，下一工序不施工”的原则，确保工程质量。在资金使用管理上，项目资金做到了专户存储、专账核算、专人管理、法人审批和专款专用，严格实行县级报账制和监理审签制，由县财政部门统一按工程进度和质量实行“分期拨付、票据送审、核实进度、报帐核销”；群众自筹资金实行村筹村管，设立收支台帐，群众监督使用，保证了项目资金的严格高效使用。

三是高效益运作，规范资料管理。为确保项目发挥长期效益，项目竣工初验后，按照“谁受益、谁管护”、“以工程养工程”的原则，该县及时将项目产权移交给项目村，明确产权归属，全面落实管护主体和责任，保证工程长期发挥效益，使项目区群众真正通过项目受益。在抓项目硬件工程实施中，对文件、图表、音像资料及时进行整理归档，对施工资料按期收集记载，使档案资料齐全规范。（勉县综开办）